12月14日，由、财经新康养联合主办的“财经新康养智库发布论坛”在北京举行。
富力文旅康养集团总经理助理李长丰在“医康养旅跨界融合 康养产业新趋势”圆桌对话中表示，地产在近些年进入下行状态，在这样一个节点，富力想办法盘活资产，目前在全国有将近20个3500以上的文旅康养大盘，康养小镇及文旅小镇是富力沉淀十几年、二十年后出来的资产，是迎接未来下一个十年非常好的产业和载体。
每年有2300多万老龄人口进入市场，而且大部分都是健康活力老人，那么要怎么承载他们的生活方式？
李长丰认为，首先解决流量问题，富力在旅居下面做了三大平台。“第一是共享旅居，想把住在文旅团的业主换下来，因为渡假酒店的痛点在于限制率比较低，我们在全国有很多布局，可以把杭州换到沈阳，沈阳换到重庆。”
“第二个平台是分享旅居平台，富力在自己基地整合其他基地；此外，还把万达旗下50几支酒店做成富力俱乐部，把旅居和康养做成未来主流赛道去布局。”
李长丰进一步解释称，旅居带来的是流量，人到了一个地方住下来之后怎么留得住、留下来、还想来，所以康养要解决内容和服务的问题。
“之后，我们把‘行程、课程、疗程’三程作为标配短期旅居产品，因为我们要解决文旅地产痛点，也要解决康养痛点，产品就是解决痛点和需求，我觉得恰逢其时。
